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管控要害狠抓落实

来源:文学网 日期:2019-5-4 分类:评论

管控要害狠抓落实

纵观制造业和加工业的发展历史,从中梳理出一些司空见惯的问题来,也从中悟出一些管理之道:

客户对工期的期哈尔滨治癫痫出名的医院待自不必说!对质量的严要求更是充斥耳膜!工艺的改进和创新更是抢占先机的重要因素!这是任何一个公司发展和生存的核心基础!更是销售部经理们开展工作的坚强后盾!

车间生产上的管理要着重加强对员工思想上的管理,车间领导老当救火队员不行!自己明明是院长,却要学医生天天给病号查毛病这肯定也不行!管理者一定要清醒的明白自己的角色!要学会撒网捕鱼抓网纲绳!要学会拿摇控板进行调控!不然,就会造成基层领导的思想混乱和依赖心里!尽而导致员工的懈怠心里!如何杜绝这种现象的发生呢?我认为:发现问题要及时的进行调查研究,要坚决进行责任追究,而且决不手软!同时,要做好思想教育工作!这样做还不够,光打雷不下雨不行!光一阵风不行!一定要常抓不懈!一定要坚持抓思想促工作!抓落实见成效!只有这样才能够矫正基层领导及员工麻痹大意不负责任的思想行为!才能让他们逐渐养成认真对待工作及时发现问题及时解决问题的好习惯!而不是把一些无所谓的细节问候统统留给质量监管人员!监管人员如果懈怠工作,把有问题的产品在流到客户那里就会造成影响,这种现象不重视不制止,久而久之公司就危险了!

管理出效益!管理靠领导!怎么做才算是合格的领导呢? 我认为:如果把员工都培养成认真做好本职工作,人人都是合格的战斗员!人人都是质检员,人人都能够自觉的遵守纪律听指挥,人人都能够完成组织下达的任务! 这样的领导就是称职的高水平的领导!

老总是公司的领军人物,老总的决策和远见直接关系着公司的命运!怎么做才算是合格的公司老总呢?我认为:面对挫折不言败!面对绝境会变通!能够做到胜不骄!败不馁!能够做到居安思危!能够提前预测发展中的不利因素,并及时的进行规避!及时的进行规划转型!合格的老总最能够做到慧眼识人!给人定位准确!最会留着人才!最关心部属不欺诈!有好的谋划和好的领导班子何愁江山不稳?!

销售管理是公司的第二大动脉!管理不善就会出现堵塞!产品不能有效的进行输出或者是根本没有打通销售渠道,公司的生存同样面临着危险!

把产品推销出去是销售经理们的工作重心和使命!

销售工作容易吗?产品求大于供时,也真是悠哉悠哉乐逍遥……如果管理者和员工有萝卜快了不洗泥的思想导致产品出问题时,经理们会听到很多刺耳的难听的语言……面对这种问题一方面要向客户做好解释工作,不可傲慢!不可置之不理!另一方面要及时的与车间领导进行反映和及时的解决所暴露出来的问题!

产品供大于求时,销售经理们每月都要出差一段时间去祈求上帝的恩赐或希望上帝流几滴同情的眼泪……他们不怕酷暑严寒!不怕看脸色!不怕坐冷板凳!就怕讨不来给员工下锅的米!

越是艰难越向前!艰难困苦中才能方显身手!这似乎也是真理!

销售工作中怎样做才能出成效呢?我给公司的两位销售经理画个像吧 ,也顺便介绍介绍让他们俩混个脸熟。

鹤壁哪家医院治疗癫痫效果好经理留着充满朝气近乎于圆锥体的发型,颠倒的瓜子脸上总是洋溢着灿烂的笑,喝过蜜糖的嘴北京哪家医院能治好癫痫病让客户从内心深处爱听他吹,拉,弹,唱……哥哥你好,老板你好……姐姐你好,美女你好……唠家常挺有一套……而真正的为客户解决问题办实事是根本!因胡经理工作积极主动,业绩大大的好!我背后常戏称他为:曲线救国军胡司令。

张经理一表人材,浓眉大眼,鼻大口方,面似银盆,这长相很是讨人喜欢,配上他的中等身材,走在大街上回头率是很高的!这家伙有本事,像吸铁石一样,一出差就能够结交很多的朋友,就能够得到很多合作伙伴!充满笑意的脸总能给人留下很好的印象……他与客户打交道诚信守用!重感情办实事!他一说三笑释放善意不学唐伯虎点秋香!他处理问题有理有据,而且能够做到不伤和气!张经理身上具有猴气和虎气,我背后常戏称他为:及时雨宋江。

我在公司的角色有些像军政委,又有些像媒婆。我的百宝如意箱子里放着随时可以用的:胡萝卜,大棒,避邪的木梳,治饿的鱼网。还有随时给好组长好员工的奖金和奖章。还有三本具有指导意义的珍贵书籍,一本是《三国演义》,一本是《孙子兵法》,一本是《三十六计》。

胡经理、张经理,我们三个经常进行业务交流……曰:对待上帝不能用“美人计”!不能用“离间计”!不能用“瞒天过海计”!…………诚信为本!攻心为上!善之善者也!

抓生产抓技术的钟厂长我们是多年的好搭当,我们无话不说……曰:关心员工生活,讲究工作方法!产品质量过关!工艺先进!工期准时!善之善者也!

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我深知拳头的作用!我更深知团队之间协同作战的重要性!更深知管控要害狠抓落实的重要性!

李玉泉

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(作者近照)?